事業計画フェーズ

事業計画フェーズにおいて、ビジネス及びリスクを可視化し、不確実性を引き下げます。

事業計画策定支援

お客様の事業課題

事業環境が不透明で投資リスクが高い

私たちの提供価値

会計士が事業計画を作成支援
➡ビジネスを可視化し、投資の不確実性を引き下げます 。

具体的支援内容

課題調査

過去の実績・将来予想の合理性を調査します。

計画策定支援

合理的で実行可能な事業計画を策定します。

モニタリング

進捗をモニタリングし、ビジネスを可視化します。

進出支援

お客様の事業課題

調査・手続きに手間がかかりすぎる

私たちの提供価値

事業進出を一貫してサポート
➡進出リスクを可視化し、早期の対応・改善を支援します。

具体的支援内容

投資先調査・企業価値評価

・投資候補先の財務デューデリジェンス

・企業価値評価

買収後統合支援

・買収後の財務報告体制の確立

・業務プロセス構築

取引実行フェーズ

取引実行フェーズにおいて、日本語・現地対応で専門的アドバイスを提供します。

事前相談(Call On)

お客様の事業課題

取引の会計リスクをあらかじめ確かめたい

私たちの提供価値

取引を専門的見地からわかりやすく明らかに
➡取引のリスクを可視化し、早期の対応・改善を支援します。

具体的支援内容

事前相談(Call On)

お客様のちょっとした疑問や相談に、日本人会計士が現地で、正確かつスピーディーに対応いたします。

お気軽にお問い合わせください。

記帳・報告フェーズ

南アフリカでは、マネージャー(一般管理職)や経理などの専門人材が慢性的に不足しております。このような環境下では、財務報告の遅延や不正確な財務報告が生じ、意思決定に重要な影響を与える可能性があります。

弊社では以下のようなサービスをリーナズブルにご提供致します。月次の記帳代行からレポーティングまで、一貫してサービスを提供することで、お客様の迅速・正確な財務報告を実現します。

会計アウトソーシング

お客様の事業課題

正確・迅速に財務報告書類を作成したい

私たちの提供価値

日本人会計士が正確・迅速に財務報告
➡投資意思決定に資する財務報告を実現します。

具体的支援内容

記帳代行

領収書等の証票に基づき記帳を代行します。

月次試算表作成

仕訳から月次試算表を作成します。

簡易的な増減分析も行います。

連結パッケージ作成

試算表等を基に連結パッケージを作成します。

事業評価フェーズ

 南アフリカでのビジネスでは、不確実な経済環境や専門人材の不足などにより、表面上の財務報告からは見えない事業課題が生じやすい状態にあります。

 弊社では、お客様からご提供いただいた財務報告を分析し、貴社のアフリカビジネスの事業課題を「見える化」します。

財務諸表レビュー

お客様の事業課題

より正確にアフリカ事業を評価したい

私たちの提供価値

会計士が現地で財務報告をレビュー
➡財務報告に含まれるリスクを可視化し、事業課題を抽出します。

具体的支援内容

財務調査

試算表等を基に、証票閲覧・ヒアリングを実施します。

リスク評価

財務報告に含まれるリスク・要改善項目を抽出します。

課題抽出・対応策検討

発見したリスク・要改善項目の原因となる課題を抽出し、現実的な改善策を検討します。

監査・モニタリングフェーズ

監査・モニタリングフェーズにおいて、リソースを本業に集中させながら、ガバナンスを強化します。

監査対応サポート

お客様の事業課題

監査対応にリソースを取られて本業に集中できない

私たちの提供価値

会計士が監査対応を支援
➡お客様の貴重なリソースを本業に集中できます。

具体的支援内容

協議

会計監査人との協議に参加し、助言します。

資料作成

会計監査人向けの飼料の作成をサポートします。

質問対応

会計監査人からの質問への回答に対して助言します。

内部監査

お客様の事業課題

不正を防ぎながら業務を効率化したい

私たちの提供価値

内部監査サービスを提供
➡業務を効率化しながらガバナンスを強化します。

具体的支援内容

不正調査

不正リスクを評価し、不正を予防・発見します。

モニタリング

事業を定期的にモニタリングし、課題対応策の達成状況や効率性を分析します。

内部統制構築支援

より効率的・効果的な業務プロセスを構築し、ガバナンスを強化します。

改善フェーズ

改善フェーズにおいて、日本水準の品質に経理部門をブラッシュアップします。

決算早期化サポート

お客様の事業課題

決算・連結報告が間に合わない

私たちの提供価値

会計士が日本水準の品質へ支援
➡業務を効率化しながら強固なバックオフィスを作ります。

具体的支援内容

課題抽出

決算プロセスを分析し、プロセス上の課題・ボトルネックを特定します。

マニュアル整備・運用改善

課題を解消するため、マニュアルの整備・運用の改善を支援します。

モニタリング

改善結果をモニタリングし、アフターフォローします。

経理内製化サポート

お客様の事業課題

経理を内製化して

経費削減・品質向上したい

私たちの提供価値

内製化のための業務プロセスを構築
➡内製化により経費削減・品質向上を実現します。

具体的支援内容

人材育成

経理人材に向けた研修やOJTを実施します。

マニュアル整備・運用改善

経理内製化に必要なマニュアルの整備及び運用の改善を支援します。